Je vous aide à obtenir un meilleur développement grâce à un business durable en faisant les bons choix , les bons investissements et en signant les bons deals commerciaux 💰

Beaucoup d’entrepreneurs stagnent et gardent les mêmes problèmes pendant des mois, voire des années.

Vous ne faites pas parti de ces entrepreneurs.

Finalement en tant que chef d’entreprise, qu’est ce que l’on veut le plus au monde pour notre business ?

De la croissance, une bonne gestion de cette croissance, un bon train de vie sans soucis RH ou de recouvrement. Mais aussi un développement sain avec des partenaires durables qui ne cherchent pas à nous doubler pas vrai ?

Grâce à mes 25 ans d’expérience, je peux vous donner un scoop : tout le monde n’y arrive pas.

Alors comment prendre un raccourci pour y arriver ? Comment ne pas gaspiller un temps précieux à mettre en place des choses qui ne fonctionnent qu’à moitié ou pas du tout ? Comment faire en sorte de ne pas chercher le sens du vent au doigt mouillé ?

  1. Se reposer sur l’expertise d’une personne qui a identifié les réponses à vos questions
  2. Mettre en place un plan de marche pour les 12 mois qui viennent
  3. Se faire accompagner.

Bonjour, je suis Thierry Garot

J’ai accompagné plus de 5000 entrepreneurs en 25 ans, mis en place plus de 150 partenariats profitables et durables. Je suis aussi à l’origine de premières en France comme projets stratégiques dans le domaine artisanal, de la caution de crédits professionnels ou bien du financement participatif par une banque.

Je suis aussi curieux, bienveillant , empathique

  • Co-fondateur Meteocash
  • Associé et co-fondateur Mabankpro
  • Associé de Rifso
  • En charge des partenariats stratégiques chez pouvoirdha.com
  • Adhérent de La Ligue des Optimistes et du mouvement Les Rebondisseurs

 

Meilleur taux pro
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Disclaimer : Attention, je ne pense pas que vous soyez concerné par ces lignes. Cependant, mes méthodes sont issues d’une longue et riche expérience professionnelle. Il n’y a rien de magique ici. Je ne suis pas en mesure d’aider les entrepreneurs qui ne sont pas prêts à passer à l’action ou qui pensent que les choses vont se faire “toutes seules”. Il arrive régulièrement que le retour sur investissement soit très rapide mais il faut quand même passer à l’action.

50% des entreprises créées, disparaissent dans les trois premières années. 50 % des transmissions échouent faute d'accompagnement en amont

9 startup sur dix ne fêtent pas leur 3 ans.

Dans la grande majorité des cas, ce n’est pas un problème de compétences lié au métier ou au domaine d’activité.

Le principal problème c’est le manque d’accompagnement de qualité et la dispersion de votre énergie sur de multiples fronts qui ne servent pas le long terme. La première bonne nouvelle est que ce n’est pas une fatalité. La deuxième, vous êtes à un clic d’y voir beaucoup plus clair.

En 25 ans, j’ai accompagné plus de 5000 entrepreneurs et voilà le genre de situations qu’ils pouvaient rencontrer :

  • Voir d’autres chefs d’entreprise être racheté ou faire des grosses levées de fonds et rester au bord de la route. 
  • Voir d’autres entrepreneurs croître et passer du temps avec leur famille.
  • Vouloir se constituer un patrimoine pour sa retraite mais être lucide sur le fait que son entreprise “ne crache pas assez”. 
  • Être au match de tennis du fiston et se voir demander comment vont les affaires. Donner une réponse pleine d’assurance dans une belle voiture mais savoir au fond que l’entreprise est à la traîne et que les concurrents sont menaçants. 
  • Se sentir à court de leviers de croissance. Penser que vous avez tout essayé.
  • Sentir que son modèle est bon mais ne pas arriver à vendre et à identifier la bonne cible.
  • Penser à sa famille et avoir peur de faire les mauvais choix.
  • Chercher des partenaires de renom pour favoriser une levée de fonds sans savoir par quoi commencer.
  • Hésiter à se lancer en se disant que ce n’est pas le bon moment et que la période n’est pas propice.
  • Se sentir limité dans ses connaissances “business” par un  profil plutôt technique.

Cette liste n’est pas une fatalité et je vous propose de appuyer sur mon réseau, mes 25ans d’expériences et ma méthode d’accompagnement pour court-circuiter tout ça et enfin être un chef d’orchestre serein.

La vérité, c’est que la liste ci-dessus n’est qu’une liste de symptômes.

Le vrai problème c’est la capacité du dirigeant à savoir dire qu’il est humain tout simplement et qu’il ne sait pas tout faire. 

Et c’est normal ! Les grands athlètes ont de grands entraîneurs, les grands pilotes ont de grands copilotes. Il parait même que derrière chaque grand homme se cache une grande femme 😉 (l’inverse est tout à fait valable aussi). 

L’avouer est une chose, le dire et en confier la mission à un tiers que l’on ne connaît pas en est une autre. 

Saviez-vous que le mentor de Mark Zuckerberg (Facebook) est Bill Gates (Microsoft) ?

En s’éloignant de ceux qui vous connaissent le mieux, vous ne vous exposez pas mais rentrez dans une sphère de bienveillance sans jugement à priori (comme certains proches pourraient le faire). Vous avez devant vous un conseil qui va entrer en empathie et vous servir de partenaire d’entraînement pour votre vraie vie d’entrepreneur

PS : Un bon conseil ou une bonne mise en relation est souvent en soi un retour sur investissement 

les 5 étapes à mettre en place pour remettre les choses à plat et prendre de la hauteur

  1. Être au clair avec sa cible et ses problèmes profonds
  2. En extraire un argumentaire taillé au scalpel
  3. Mettre en place une démarche pragmatique et qualifiée
  4. Structurer une stratégie opérationnelle globale 
  5. s’entourer des meilleurs spécialistes en les objectivant sur son business

A ce stade vous avez le choix. Vous pouvez vous inspirer de cette page et mettre de côté les erreurs communes afin de faire attention à ne pas les faire. Vous pouvez continuer par vous même et espérer que les résultats changent. Cependant, je suis convaincu que je peux vous aider et c’est pourquoi j’aimerai vous parler de ce que j’ai à vous proposer.

Avantages Conseil PRO™

Un accompagnement en 5 étapes pour vous hisser au sommet.

0

Diagnostic
pragmatique

0

Plan d'action
sur 12mois

0

Recommandations
et priorités

0

Accompagnement commercial

0

Suivi
et business

Accompagnement potentiellement éligible à une prise en charge par votre opco (organisme de formation).

Financement : Nous sommes paternaires d’un organisme de formation certifié Qualiopi et pouvons vous proposer d’activer votre OPCO de branche (VIVEA et OPCAPIAT) pour une prise en charge financière significative de la prestation, le cas échéant. Votre cotisation annuelle vous ouvre des droits et vous pouvez bénéficier de dispositifs de financement (FSE entre autres) Nous avons l’expérience spécifique avec vous pour la précédente mission.

Méthode propriétaire de diagnostic (sans avoir à apporter de données chiffrées).

Avec une approche globale en 5 thématiques essentielles et une méthode propriétaire de diagnostic , nous commencerons par passer au crible les éléments suivants :

Quelle est votre vision ? Comment améliorer votre organisation et vos performances de production ?

Que vendez-vous et comment le vendez-vous ? Qui sont vos clients ? Comment améliorer rapidement vos performances commerciales ?

Connaissez-vous bien vos équipes ? Comment pouvez-vous améliorer leurs performances ?

Quelle est votre logistique ? Comment améliorer votre organisation et vos performances de production ?

Disposez-vous des moyens de vos ambitions ? Gagnez-vous suffisamment d’argent ? Votre rentabilité est-elle satisfaisante ?

Ils témoignent de mon expertise.

Thierry m'accompagne depuis le début de l'année. J'ai toute confiance en lui pour me conseiller dans mon développement business. Il m'interpelle sur des détails qui ont toute leur importance dans ma stratégie et me permet de bénéficier d'un effet miroir essentiel. Il me fait également profiter de son réseau relationnel, ce qui me permet de me conforter dans ma position d'entrepreneure et me fait gagner un temps précieux dans mes démarches multiples. Une belle rencontre !
Alexandra LEGAI
LAKROZ Cosmetics, made-in-France by Africa
Je connais Thierry depuis le congrès DLR de la Rochelle au cours duquel il était intervenu. C'est quelqu'un d'attentif, à l'écoute et entreprenant. Il saura vous aider dans vos différents projets professionnels.
philippe croizon
Conférencier optimiste "Tout est possible", Chroniqueur, Auteur, Aventurier, Acteur.
Thierry est une personne dynamique avec un excellent sens de l’écoute. Ceci lui confère une bonne capacité à définir des objectifs rationnels et positifs pour ses clients. Un professionnel a avoir dans son cercle ! Je le recommande vivement.
Aude Milesi
Spécialiste en Stratégies de Communication
J'ai eu l'opportunité de travailler avec Thierry sur plusieurs métiers et projets. J'apprécie sa capacité à comprendre et maîtriser son marché, discerner et appréhender ses enjeux et ses contraintes, notamment par le prisme de l'innovation. Son expérience sur les Entrepreneurs et Professionnels est très large et riche. Son approche de coaching opérationnel est concrète et apporte un vrai plus pour concrétiser vos projets.
Jérôme PRIGENT
General Manager France chez CashDirector
Inutile de souligner le savoir-faire de Thierry, son background témoigne de son expertise. C'est son savoir-être et ses valeurs humaines que je souhaite mettre en avant. Thierry allie bienveillance et empathie, de précieuses qualités dans le monde d'aujourd'hui.
Mickael Phongsa
Directeur Marketing Groupe @NewLife/Freeland/Invisia
J'ai eu à plusieurs occasions le plaisir de travailler avec THIERRY GAROT. Les préparations sont sérieuses, le soucis du partage de savoir et d'expériences permanents. Au-delà de la qualité des conseils, des formations et des accompagnements qu'il prodigue, c'est la qualité humaine qui séduit et rassure.
Thierry Watelet
Orateur au services de vos événements, Animateur de conférence, Conférencier, Formateur, Auteur
Thierry Garot allie une belle expertise en intermédiation en crédit, notamment en financement aux entreprises, à d'estimables qualités humaines. C'est un professionnel du courtage en crédit efficace et fiable.
Laurent Denis
Avocat. Droit des intermédiations : IOBSP, IAS, CIF, CIP, IFP et Agents immobiliers.
Un entrepreneur très engagé, porteur de Valeurs Humaines certaines, créatif et imaginatif, compétent et sympathique. Thierry Garot est à lui seul un cocktail détonnant avec qui il est agréable de travailler... et en plus je le pense...
hERVE LAMBERT
Dirigeant & créateur d'entreprises
Je recommande vivement les prestations de Thierry, expert en financement des entreprises et des Professionnels, qui met beaucoup d'énergie et de passion dans tout ce qu'il fait!!
salah-eddine barakat
CEO - RIFSO
I worked with Thierry at Meilleurtaux on the launch of the SME lending offer. Thierry has the qualities of a business developer: creativity, large network (to test & sell the concepts), structured person, risk appetite, passion, easy contact. I would certainly recommend him for such a similar role in a scale-up.
Nicolas EICH
General Manager at Edenred Česká republika
Je travaille avec Thierry Garot depuis quelques semaines à la suite d'un concours "acte citoyen" gagné sur Linkedin. J'étais vraiment ravie dès le départ de bénéficier d'un tel accompagnement dans ma stratégie de développement commerciale. Tout de suite, avec honnêteté, Thierry Garot a construit une relation de confiance. Il a débuté un suivi et un coaching avec bienveillance et méthodologie. Il connaît son domaine et transmet son savoir avec une aisance pédagogique. Il foisonne d'idées afin de trouver les leviers qui collent à mon activité sur le positionnement l'identité visuel et l'offre commerciale. Bref c'est une bulle d'oxygène à chaque échange.
Zohra BOUTIMAH
CEO, ZBG CONSULTING spécialisée dans les marchés publics

Mettons en place un plan d’action pour les 12 mois à venir afin de :

  • Comprendre de quelle manière le dirigeant fonctionne 
  • Harmoniser les points de vue managériaux si l’entreprise a des collaborateurs 
  • Fixer des priorités structurées et des tâches aux collaborateurs ou à soi même 
  • Déterminer la capacité à investir et à budgéter les actions à mener 
  • Évaluer les résultats concrets de la démarche  

Pour les plus cartésiens d’entre vous

Pour l’instant, vous ne serez pas pris en charge par un commercial mais par moi même. Les demandes de rendez-vous ne sont pas encore drastiquement filtrées car c’est important pour moi d’être à votre contact. 

Cependant, j’ai de plus en plus de demandes donc cela ne sera pas le cas éternellement. Ne passez pas à côté de cette opportunité.

Offrez vous la possibilité de gagner un temps précieux. C’est une des seules choses que l’on ne peut pas rattraper dans ce bas monde. Votre temps est précieux, utilisez le à bon escient.

Finalement, pourquoi me faire confiance ? Que se cache derrière l’image du consultant expert ?

Je puise ma différence sur plusieurs fronts. L’expertise de l’échec qui vous fait grandir vite et vous rend adaptable très vite. Si on ne l’a pas vécu on ne peut pas alerter ses clients sur les dangers qui les menacent 

    • Mon expérience de vie de parents adoptants de 4 enfants, je suis le seul en France et toute la complexité associée à cela et les montagnes qu’il a fallu soulever 
    • Les dures voir très dures épreuves de la vie qui me font dire que je me suis relevé à chaque fois et que je les ai traversé avec un optimisme à tout crin 
    • Mon sens du réseautage et ma capacité à ouvrir des portes et des fenêtres la ou on peut dire qu’il n’en existe pas et que ce n’est pas possible d’en percer
    • Ma forte capacité à la mise en relation et à trouver chez l’autre ce qui va faire qu’il va pouvoir discuter avec l’autre 
    • Mon écoute active bienveillante et humaniste fondée sur mon histoire et ma triple identité : périgourdin, kabyle et africain par ma naissance
    • Ma capacité de travail ainsi que ma confiance a priori dans les projets que j’accompagne d’où le fait de vouloir travailler uniquement avec des gens que j’apprécie  
Vous êtes encore là ?  Dans quelque temps, cette page se transformera en une page de vente. Plus de rendez-vous de pré-diagnostic. Uniquement la possibilité du paiement en ligne pour l’audit complet de votre entreprise. Nous explorons aussi la possibilité de rendre le pré-diagnostic payant pour filtrer les demandes. Pour l’instant ce n’est pas le cas. Profitez-en tant qu’il est encore temps.
Thierry Garot

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