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Votre diagnostic de situation complet à -20%

Méthode propriétaire de diagnostic (sans avoir à apporter de données chiffrées).

Avec une approche globale en 5 thématiques essentielles et une méthode propriétaire de diagnostic , nous commencerons par passer au crible les éléments suivants :

Quelle est votre vision ? Comment améliorer votre organisation et vos performances de production ?

Que vendez-vous et comment le vendez-vous ? Qui sont vos clients ? Comment améliorer rapidement vos performances commerciales ?

Connaissez-vous bien vos équipes ? Comment pouvez-vous améliorer leurs performances ?

Quelle est votre logistique ? Comment améliorer votre organisation et vos performances de production ?

Disposez-vous des moyens de vos ambitions ? Gagnez-vous suffisamment d’argent ? Votre rentabilité est-elle satisfaisante ?

Mettons en place un plan d’action pour les 12 mois à venir afin de :

  • Comprendre de quelle manière le dirigeant fonctionne 
  • Harmoniser les points de vue managériaux si l’entreprise a des collaborateurs 
  • Fixer des priorités structurées et des tâches aux collaborateurs ou à soi même 
  • Déterminer la capacité à investir et à budgéter les actions à mener 
  • Évaluer les résultats concrets de la démarche  
Thierry Garot